“En estos 3 últimos años de mi gestión, me verán más activo que nunca, dispuesto a dejarlo todo, y a dar lo máximo que resista mi cuerpo”, afirmó el mandatario, al abrir el período de sesiones en el HCD

Por décimo año consecutivo, el intendente José Luis Salomón abrió este jueves 20 de marzo el período de sesiones ordinarias en el Concejo Deliberante de Saladillo.

Dirigiéndose a concejales, funcionarios municipales, diputados, consejeros y autoridades escolares, judiciales, policiales, sanitarias, eclesiásticas, políticas, a los ex intendentes municipales, a los ciudadanos distinguidos e ilustres, a nuestros héroes de Malvinas, a los familiares de los desaparecidos por la última interrupción del orden constitucional, y a los vecinos, el mandatario comunal aseguró que “es un honor inaugurar las sesiones de este honorable cuerpo, un espacio fundamental para el diálogo, la construcción conjunta y la toma de decisiones que marcan el rumbo de nuestro querido Municipio”.

Salomón sostuvo que “este es un momento para reflexionar sobre lo que hemos logrado juntos y para comprometernos a nuevos desafíos por un Saladillo pujante, que no sólo se preocupe por el presente, sino también por ese futuro ambicioso, al que no podemos renunciar jamás”.

Preciso que la gestión municipal está compuesta por seis Secretarías: Gobierno; Economía y Hacienda; Obras y Servicios Públicos; Desarrollo Local; Desarrollo Humano y Salud y Seguridad Ciudadana. “Cada una de ellas con un rol clave y específico, que son el motor fundamental que impulsa cada acción, cada proyecto y cada política pública que llevamos adelante”, dijo el mandatario, al tiempo que enunció las diversas acciones ejecutadas en 5 ejes principales: Seguridad; Integridad y Diversidad; Sustentabilidad; Estado Activo y Eficaz; y Planificación de Obras y Servicios.

Salud y accesibilidad

Salomón afirmó que “la atención a las necesidades de nuestros vecinos es una prioridad, brindando respuestas rápidas ante situaciones que pongan en riesgo su bienestar, en toda su integridad humana”.

“Otorgamos 434 ayudas económicas por motivos de salud y medicamentos a más de 5000 beneficiarios. Realizamos 240 traslados a localidades vecinas a través de nuestra Unidad de Traslado y entregamos 150 pasajes sociales para la atención en otras ciudades.”

“Con la Combi Municipal de Salud, más de 1600 personas pudieron realizar consultas médicas gratuitas en La Plata, y con el Servicio de Hemoterapia del Hospital Dr. Posadas, realizamos colectas de sangre con la participación de 60 donantes.”

“En nuestros 10 CAPS, ejecutamos una diversidad de programas, y entre ellos el de Salud Sexual Reproductiva y No Reproductiva, alcanzando a 1.387 mujeres con la entrega de métodos anticonceptivos, test de embarazo, copas menstruales y pastillas de emergencia.”

“Se realizaron 15 test de HIV y sífilis y 535 estudios de PAP, para la detección temprana de enfermedades y se colocaron 40 implantes anticonceptivos de larga duración.”

“La educación en salud sexual continúa siendo clave, con actividades como charlas sobre cáncer de mama, jornadas de salud sexual para estudiantes de secundario y talleres de salud sexual en barrios. En el consultorio de la Consejería de Género y Salud Sexual, se brindaron consultas a más de 50 personas.”

“A través de los 10 CAPS urbanos y del interior, y de nuestro CAPS Móvil, se aplicaron 5.959 vacunas, de las cuales 3.024 correspondieron al calendario regular, 2.416 antigripales, y 519 contra el COVID.”

“A través del CAPS Móvil, se realizaron 221 controles odontológicos y pediátricos en 19 escuelas rurales del partido. Se llevó a cabo el 2º Encuentro de Trabajadores de Salud, en el que participaron trabajadores del Hospital, de los CAPS, promotoras comunitarias en salud, la Red Puentes y el Centro Comunitario.”

“Se entregaron 225 carnets para la obtención de medicamentos y se optimizó el acceso al tratamiento y control anual con médicos de cabecera. En el marco de los programas provinciales de Patologías Crónicas, se alcanzaron a 120 personas con diabetes mediante PRODIABA, a 35 personas con epilepsia a través de PROEPI, 15 personas con enfermedades respiratorias en el programa PROBAS, y 8 personas en tratamiento con psicofármacos en el programa PURPSI.”

“Se llevaron a cabo 41 charlas y talleres sobre hábitos saludables, alimentación, actividad física y control emocional, beneficiando a 21 personas, mediante el programa Hacia un cambio saludable.”

“Realizamos una charla en el Día del Celíaco y un curso de 4 encuentros sobre manipulación de alimentos sin gluten, con la participación de 50 personas.”

“En el Curso de Diabetes, se trabajó con 18 participantes, brindando 12 encuentros centrados en alimentación, control médico, actividad física y apoyo psicológico.”

“En cuanto a los servicios médicos de nuestros CAPS, se brindaron 40.054 atenciones, que incluyen consultas médicas, ginecológicas, pediátricas, obstetricia, nutrición, psicología, odontología, entre otras. Las especialidades más demandadas fueron: 7.426 consultas médicas; 3.345 pediátricas y 2.573 odontológicas.”

“Ante el incremento de la demanda de atenciones psicológicas, se implementó un sistema de admisiones en los CAPS, brindado la atención a más de 6000 personas.”

“El área de Psiquiatría, atendió a más de 120 personas, y a partir de este año 2025 se amplió con un nuevo psiquiatra en los CAPS.”

“Para personas con discapacidad y diagnósticos en salud mental sin cobertura de obra social, se mantuvo el servicio de acompañamientos terapéuticos con un promedio de 15 acompañamientos anuales.”

“Mediante el programa Acompañamiento Familiar 1000 Días, se realizaron 170 seguimientos a personas gestantes y 472 a niños menores de tres años. Se organizaron talleres y se entregaron 20 kits de 1000 días y 5 kits de lactancia. Se realizaron 6 reuniones de la mesa intersectorial y se gestionaron 111 turnos prioritarios para recién nacidos.”

“En el marco del programa Remediar se entregaron 19.931 medicamentos de primer nivel de atención.”

Bromatología y Zoonosis

“En cuanto a la seguridad alimenticia –precisó Salomón– se llevaron a cabo 3.460 controles sanitarios de vehículos de transporte de alimentos y se otorgaron 730 carnets de Manipuladores de Alimentos. Se respondieron 67 causas judiciales y se asesoraron a comerciantes sobre condiciones higiénicas.”

“En el Sector de Inspección, se recibieron 106 denuncias formales y 196 telefónicas, lo que derivó en 54 actas de infracción y 20 decomisos.”

“En cuanto a los geriátricos, se realizaron inspecciones, con la clausura de dos pensiones por infracciones a la ordenanza vigente.”

“El Laboratorio de Bromatología reportó 534 análisis de triquinosis, con resultados negativos en su mayoría, pero con un caso positivo con productos no autorizados, lo que llevó a sancionar a los infractores.”

“También se colaboró con SENASA y se continuó con acciones de prevención contra el dengue, incluyendo la colocación de 17 ovitrampas, con un control exhaustivo de la presencia de larvas del mosquito transmisor del dengue.”

“Participamos activamente en las capacitaciones organizadas por la Dirección de Vigilancia Epidemiológica y Control de Brotes del Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires, así como por Zoonosis Rurales de Azul y la Región Sanitaria X.”

“Se promovió el descacharreo de invierno para evitar la proliferación del mosquito que transmite la enfermedad del Dengue. Mediante el sistema SISA (Sistema Integrado de Información Sanitaria Argentina), se notificaron 15 casos sospechosos, 7 casos confirmados y 16 casos descartados de Dengue.”

“Se enviaron 50 muestras de murciélagos, 2 muestras caninas y 2 muestras felinas a analizar la presencia del virus de la rabia. Sólo 5 muestras de murciélagos arrojaron resultado positivo.”

“Se aplicaron 2528 dosis de vacunación antirrábica a mascotas y se registraron 81 mordeduras a personas, por lo cual nos comprometemos a continuar trabajando arduamente para reducir dicha estadística.”

“En cuanto a la desratización, el Laboratorio Municipal produce su propio cebo raticida parafinado, destinado a controlar la población de roedores y prevenir enfermedades de Hantavirus y Leptospirosis. Se entregaron gratuitamente 761 paquetes de cebos, con la información necesaria para su uso seguro.”

“Brindamos cuidado integral a los animales alojados en el Albergue Municipal, proporcionando alimentación, vacunación, control y tratamientos veterinarios. Cabe destacar la importante colaboración de Petfood, con 1.100 kg de alimentos mensuales, y de Purina, con 1.400 kg mensuales.”

“Se castraron 1.357 mascotas, perros y gatos, entre las 6 jornadas de castraciones masivas para atender la alta demanda y las castraciones semanales en el Albergue Municipal. Se realizaron tatuajes de identificación en la oreja de los perros recién castrados y se implementó un registro de mascotas, vinculado al código del tatuaje, para facilitar la localización de los propietarios.”

“Se entregaron dosis de vacunas antirrábicas, certificados y material descartable a veterinarias privadas, para garantizar una mayor cobertura de perros y gatos vacunados.”

Seguridad ciudadana

El Intendente ratificó que “el Municipio continúa fortaleciendo la seguridad en la vía pública mediante la extensión y modernización del Centro de Monitoreo Municipal, reflejando así un compromiso decidido con la protección de los ciudadanos en toda nuestra Comunidad.”

“Actualmente contamos con un total de 250 Cámaras de Vigilancia; donde 200 cámaras que operan en tiempo real y otras 50 Cámaras de Registro, que están distribuidas en las 5 localidades del interior y parajes rurales. En los próximos meses alcanzaremos a 300 cámaras y el compromiso es llegar a las 500 cámaras al finalizar nuestra gestión. Además, se incorporaron 20 lectores de patentes (LPR), mejorando la capacidad de control y prevención. Todo ello implica un incremento del personal operativo para garantizar una atención las 24 horas, todos los días del año.”

“Se han contestado más de 4.500 oficios judiciales, destacando así el compromiso con la Justicia y los procesos de sus investigaciones.”

“El apoyo logístico a todas las dependencias policiales continúa siendo una prioridad. El Municipio aporta 7.500 litros de combustible, aproximadamente $11.000.000 mensuales, para la Comisaría Distrital y para el Comando de Prevención Rural, garantizándose así los patrullajes de las cuadriculas urbanas y el recorrido de más de 1.000 kilómetros de caminos rurales. Además, se proveen repuestos, neumáticos, lubricantes, reparaciones de vehículos en el Taller Municipal, junto con insumos de oficina, refacciones de las Instalaciones, traslados, etc.”

“Saladillo fue sede de la convocatoria para el ingreso a la Policía de la Provincia de Buenos Aires, con más de 600 aspirantes, de los cuales más de 100 eran de Saladillo. Esta situación nos permitió incorporar 15 egresados de la Escuela Juan Vucetich a la Patrulla Rural, sumando así 30 nuevos agentes en los últimos años.”

“Estamos trabajando para concretar, lo antes posible la creación del Puesto de Vigilancia en Saladillo Norte, asegurando la presencia del Grupo Comando en esta nueva Localidad.”

Género y diversidad

La Unidad de Gestión de Políticas de Género –señaló el mandatario– brindó 364 turnos terapéuticos, con 194 encuentros personales. Además, se concretaron 1.209 acompañamientos sociales y legales, y se aprobaron 19 ayudas económicas, por un monto de $1.970.000.

“El Hogar de Protección Integral, acogió a 30 mujeres y 6 menores, con una inversión de más de $3.500.000 en asistencia, alimentación y mejoras edilicias.”

“Se instalaron 104 dispositivos de alertas, entre aplicaciones y botones antipánico, con 29 alertas atendidas, proporcionando a las víctimas de alto riesgo respuesta inmediata, geolocalizada y con grabación en tiempo real.”

“El dispositivo de Nuevas Masculinidades, atendió a 119 varones en entrevistas y encuentros grupales de reeducación. Se reforzó la Comisaría de la Mujer, sumando una psicóloga y un abogado para casos complejos.”

“Se recibieron 210 derivaciones por denuncias de violencia de género. Se creó un Banco de Datos y Estadísticas y en promoción y prevención, se realizaron 11 capacitaciones y 38 campañas en articulación con instituciones, clubes y espacios comunitarios.”

A través de la nueva Pista de Manejo en el predio de La Trocha, se tomaron alrededor de 2.880 exámenes prácticos y se comenzaron a realizar los exámenes teóricos sobre seguridad vial, indicó el jefe comunal en su discurso.

“Respecto al Sistema SOS Rural, para la georeferenciación de tranqueras en el sector rural, llevamos colocadas más de 3.000 chapas identificatorias, mejorando el tiempo de respuesta en emergencias en un 50%, en zonas rurales de difícil acceso. Para este año proyectamos la compra de otras 1.500 chapas adicionales.”

“Desde Defensa Civil, se concretaron 547 salidas, desde controles preventivos hasta emergencias climáticas, caída de postes, riesgos en la vía pública y problemas con animales domésticos, para lo cual se realizaron inversiones en herramientas e indumentaria para el equipo.”

“A través del programa Saladillo Reanima, llevamos realizadas más de 3.000 capacitaciones en Reanimación Cardiopulmonar (RCP), destinadas al personal municipal, oficinas públicas, establecimientos educativos, clubes y al público en general.”

“En materia de seguridad vial y tránsito, se labraron 570 actas de infracción, con 212 controles de tránsito, además de la protección durante eventos locales públicos y privados, como así también charlas de seguridad vial y videos de concientización vial.”

“Se emitieron 19.458 licencias de conducir, incluyendo primeras licencias, renovaciones y ampliaciones. El Gabinete Psicosensométrico realizó 9.840 exámenes, y comenzamos a tomar los exámenes teóricos, además del práctico, con el objetivo de optimizar al máximo el proceso y de reducir al mínimo el tiempo de obtención de cada licencia.”

“En materia de Juzgamiento de Faltas Municipales, se resolvieron 687 causas, abarcando temas como Tránsito, Arbolado Urbano, Código de la Construcción, Código Alimentario Argentino y Medio Ambiente: con 501 multas, 368 secuestros de vehículos, 209 retenciones de licencias, 6 arrestos y 45 causas con pena de inhabilitación para conducir. Además, se resolvieron 4 causas de OMIC, y se registraron 28 decomisos, 77 multas, 9 clausuras y 8 secuestros por Infracciones al Código Contravencional.

Se volvieron a implementar las penas de arresto en faltas de tránsito reiteradas, acondicionándose la Comisaría para tal fin.”

Juventudes

“Con relación a nuestros jóvenes –dijo Salomón–, hemos abordado acciones y estrategias para contenerlos, buscando espacios seguros para su recreación y proponiendo actividades que abarcaron desde el arte, la concientización ambiental, la orientación vocacional y el apoyo escolar”.

“Entre las actividades más destacadas, están los 4 Jueves Joven en la Plaza Principal y una Noche Joven en Del Carril, con la participación activa de grupos locales de baile, bandas y músicos, como así también la Calle Libre Deportiva organizada por la Subsecretaría de Deportes.”

“Se concretó exitosamente el UPD de los Egresados/2024, con la participación activa de los Delegados de los Centros de Estudiantes, los Padres y la colaboración de las Autoridades Educativas, de Seguridad y de tránsito.”

“Mediante el programa de Apoyo Escolar en el Nido 31 de Julio, se ofrecieron clases de Matemáticas y Prácticas del Lenguaje, atendiendo principalmente las demandas de los jóvenes estudiantes.”

“Se concretó el HCD Juvenil, con mayor participación de los jóvenes, cerrando con un viaje histórico-cultural a Buenos Aires. En el marco del proyecto de malvinización de los estudiantes, se proyectó el documental ‘Fuimos combatientes, volvimos hermanos’ con la participación de nuestros veteranos de guerra.”

“Se realizaron dos Talleres de Orientación Vocacional, de cuatro encuentros cada uno en el Nido 31 de Julio, dirigidos por psicólogos y con la participación de la Oficina de Empleo y del CURS.”

“La Semana del Estudiante incluyó una caravana, la Copa de Egresados con tres días de competencia, dos noches de fogón y un picnic con la participación de bandas musicales y un ambiente recreativo y seguro para los estudiantes, sus familias y docentes.”

“La Feria Educativa de Estudiantes en Movimiento, permitió presentar las ofertas educativas de nivel superior, incluyéndose stands de Educación Sexual Integral, Género y Consumo Problemático.”

“El Reciclatón, en colaboración con PIRUSA, permitió recolectar 38.000 kilos de material reciclable, superando lo del año anterior. Los colegios participantes fueron premiados con material deportivo, viajes y actividades recreativas.”

“El programa Envión, destinado a jóvenes, de entre 12 y 21 años, busca la inclusión, protección y prevención en áreas como educación, trabajo, salud, arte y deporte, logrando la participación de 100 beneficiarios directos y más de 30 adolescentes adicionales que, participan activamente en los talleres.”

“Se mantienen tres sedes activas: En Saladillo, en el CAI Falucho, con talleres de Cocina, Expresión Corporal y Radio; en Saladillo Norte, con talleres de Peluquería y Cocina; y en Del Carril, con talleres de Cocina, Carpintería y Expresión Corporal. Cabe destacar la participación en el Festival de Cine Hacelo Corto y Decisión Niñez. El programa garantizó merienda para todos los participantes.”

“Las actividades del verano se trasladan a la Chacra de Envión, permitiendo la realización de actividades acuáticas y recreativas.”

“Con el programa Autonomía Joven, acompañamos a 13 jóvenes institucionalizados y con medidas de abrigo, a fin de desarrollar su autonomía, responsabilidad y derechos ciudadanos.”

Niñez, Adolescencia y Familia

“A través de Unidad de Crianza -comentó el Intendente– se consolidó un espacio clave para el acompañamiento y contención de las familias, estableciéndose en el nuevo Centro de Desarrollo Infantil (CDI) la atención de los programas de Primera Infancia de 130 familias”.

“Junto a la Fundación Navarro Viola, se implementó el programa Primera Infancia Primero (PIP), beneficiando a 86 familias locales, replicándose el programa en las localidades de Del Carril y Polvaredas.”

“Se habilitó un espacio de Consultorías en Crianza que requieran apoyo profesional sobre vínculos, límites y desarrollo psicosocial.”

“En el CDI, se desarrollaron talleres de Estimulación del Lenguaje y de Musicoterapia, dirigidos a la primera infancia y coordinados por especialistas en Fonoaudiología y Musicoterapia, estimulando a la comunicación, la expresión, el habla, la escucha y el juego grupal.”

“El Servicio Local de Promoción y Protección de los Derechos del Niño, compuesto por tres trabajadoras sociales, una abogada, un psicólogo y un personal administrativo, trabaja en la contención de situaciones de vulnerabilidad y riesgo social, de las familias, niños y adolescentes. En estos días hemos incorporado 5 profesionales más, permitiendo la ampliación en el horario de atención, fortaleciendo el esquema de guardias y mayor celeridad a las intervenciones.”

“El equipo realiza un promedio mensual de entre 35 y 40 entrevistas y reuniones interinstitucionales; 15 intervenciones sobre derivaciones, pedidos de informes, 20 escuchas, 20 visitas domiciliarias, y se cuenta con un teléfono de guardia activo las 24 horas para situaciones de emergencia.”

“En el marco del programa Consumo Problemático y Salud Mental en Niñas, Niños y Adolescentes, se acompañó en el abordaje territorial mediante el seguimiento de los acompañantes terapéuticos y la atención psiquiátrica y psicológica del equipo, a más de 30 adolescentes y jóvenes y sus familias y, además, se dictaron distintos talleres de prevención en las Escuelas Secundarias de la ciudad y en las localidades del interior.”

Acciones legales

En lo concerniente a la seguridad y legalidad de los actos de gobierno, y para garantizar el correcto funcionamiento, la transparencia y la protección de los derechos de los ciudadanos, se emitieron dictámenes sobre variadas cuestiones administrativas y legales, incluyendo la redacción de pliegos de bases y condiciones para licitaciones, contratos, resoluciones, decretos y proyectos de ordenanzas.

“Se firmaron 71 escrituras, alcanzando un total de 795 escrituras firmadas y 933 títulos entregados desde el inicio de nuestra gestión en el año 2016”, enumeró Salomón.

“Seguimos gestionando la entrega de títulos pendientes ante la Escribanía General de Gobierno, y con otros organismos provinciales trabajamos en la regularización de los títulos de viviendas y de planos de subdivisión de los distintos barrios del partido de Saladillo.”

“Durante el 2024, se iniciaron 6644 expedientes, a través de los cuales se abordaron temáticas propias e internas de la administración municipal como asimismo trámites y reclamos de los ciudadanos.”

Localidades del interior

Tras asegurar que trabajan en la integridad y la diversidad, el ingeniero Salomón indicó que propician “la identidad local, fomentando las expresiones artísticas, los eventos comunitarios y el respeto por la diversidad cultural, como así también el deporte como herramienta para mejorar la salud física y promover valores de la disciplina, el trabajo en equipo y la solidaridad, sin condicionamientos de edad o situación social, en un espacio de participación activa de una comunidad más unida y equitativa.

“En ese sentido, fuimos replicando en las localidades del interior diversas acciones de nuestra ciudad cabecera, adecuándolas a las realidades de cada una de ellas y de los habitantes que allí residen.”

“En Del Carril, se colocaron dos nuevas columnas con cuatro artefactos lumínicos cada una, en el parque del predio del ferrocarril; se avanzó con la instalación de nueva cartelería en calles de la localidad; la limpieza de canales y la colocación de tubos; el mantenimiento de caminos rurales y de las calles de la localidad; y la prestación de los Servicios que lleva adelante la Delegación.”

“Se realizaron pintura en los espacios públicos y se concretó la obra del nuevo acceso de la ambulancia y el recambio de varias carpinterías en la Unidad Sanitaria. Además, estamos colaborando con la ampliación del Cuartel de Bomberos Voluntarios.”

“El CAPS brindó la atención médica de diversas especialidades como: Enfermería, Odontólogos, Vacunación, Kinesiólogo, Cardiólogo, Pediatra, Otorrino-Clínico, Médico Generalista, Radióloga, Diagnóstico por Imágenes, Licenciada en Psicología, Licenciada en Obstetricia, Fonoaudióloga, Trabajadora Social y Nutrición, además de la entrega de medicamentos y el Traslado de la ambulancia.”

“Se llevaron adelante la implementación mensual del Ecocanje con una amplia participación de los vecinos.”

“Con las instituciones de la localidad, se pudo concretar la 5ª edición de la Fiesta de Listo el Pollo, con un resultado económico muy favorable para cada una de ellas y se colaboró en la realización de los eventos criollos del Redomón, el Carnaval, el aniversario fundacional y la conmemoración patria del 9 de Julio.”

“En el edificio de la Estación del Ferrocarril, se están llevando adelante las obras de la refacción y readecuación integral para poner en funcionamiento el primer CAI en una localidad del interior que permitirá prestar dicho servicio.”

“Se contempla para los próximos meses la incorporación de más cámaras de seguridad y más recambios de artefactos lumínicos en plazas, parque y calles, por luces LED.”

“Con relación a la obra de la Escuela de Educación Secundaria Nº1 de Del Carril, actualmente neutralizada al 30% de su ejecución, logramos firmar un convenio con la Secretaría de Educación de la Nación, mediante la cual, esta asume la responsabilidad de la terminación restante de la obra. Estaremos atentos a que se pueda dar cumplimiento al compromiso suscripto.”

“En Álvarez de Toledo, se implementó el servicio de internet en el destacamento y la incorporación de la telefonía celular. Se instalarán más cámaras de seguridad y dos semáforos intermitentes en las entradas de la localidad para aumentar la seguridad vial.”

“El CAPS brindó atención médica de diversas especialidades, como Enfermería, Odontología, Vacunación, Clínica Médica, Obstetricia, Nutrición, Psicología, Pediatría y Trabajo Social, además de la entrega de medicamentos.”

“Realizamos una exitosa campaña de vacunación contra la gripe, neumonía y COVID-19, que continuará mensualmente. Garantizamos una guardia permanente de la ambulancia y se prevé la incorporación de un fonoaudiólogo y un cardiólogo, además de mejoras en el edificio del CAPS. Se impulsarán charlas educativas sobre adicciones y educación sexual integral (ESI) para jóvenes.”

“Brindamos apoyo escolar en matemática e inglés; además de los talleres de arte y danza y los espacios de lectura y apoyo en la biblioteca. Se llevó a cabo la Colonia de Verano y fuimos sede de la Escuelas Abiertas de Verano, con acceso a la pileta municipal.”

“Continuamos apostando al cuidado del ambiente con el programa Toledo Verde, separando y clasificando residuos con el compromiso de los vecinos de la localidad, potenciando la producción de flores en el vivero local, con las que se embellecen nuestros espacios públicos.”

“Avanzamos con la construcción de módulos de material reciclado para el Paseo de los Emprendedores, y la instalación de ecojuegos en el parque recreativo.”

“En Cazón llevamos a cabo el mantenimiento de 200 km de Caminos Rurales trabajando de forma permanente y diaria; avanzamos en el recambio del alumbrado público y de nuevas luminarias Led en diversas áreas urbanas, suburbanas y en la Base de Campamento.”

“En la Base de Campamento de Cazón, realizamos el corte de pasto, la limpieza de la pileta, y del parque aéreo con juegos recreativos como el puente colgante, la palestra y la tirolesa, optimizando el servicio para los visitantes.”

“Prestamos los servicios de limpieza de pozos sépticos y el corte de pasto de los espacios verdes, plazas y escuelas, como así también en el Club Deportivo Cazón.”

“Acondicionamos el predio y acompañamos con la logística en la realización de la Expo Vivero, Expo Cactus, Corsos, Feria Navideña, Endurance, entre otros eventos trascendentes de la localidad.”

“Realizamos el bacheo y mantenimiento vial en el acceso desde la Ruta 205 y en el asfalto dentro de la localidad. El CAPS brindó la atención médica de diversas especialidades, como médico clínico, odontólogo, Psicología, Pediatría, Enfermería, Trabajo Social y Obstetricia, además de la entrega de medicamentos y el traslado con la nueva ambulancia entregada por el Ministerio de Salud de la Provincia.”

“En estos días, se terminó la obra de refacción del edificio para el funcionamiento de la Biblioteca Coco Gaddi, recientemente creada.”

“En Polvaredas, se mantuvieron los espacios verdes y la plaza, como así también de las instituciones educativas, Capilla y Club Pampero. Se concretó el recambio lumínico y la instalación de 24 nuevos artefactos LED de 100W en la plaza 17 de Agosto.”

“Se adquirió una nueva rastra de disco para el mantenimiento de los caminos y se instalaron caños de desagüe pluviales en caminos rurales y en calles de la planta urbana. Se realizó el mantenimiento del alumbrado público, reemplazando lámparas de sodio por LED de 50W. Se finalizó la obra de ampliación de la Biblioteca Municipal Augusto U. Cicaré, del Depósito, la Cocina y el SUM para los Talleres.”

“El CAPS brindó atención médica de diversas especialidades, como Enfermería, Odontología, Vacunación, Clínica Médica, Obstetricia, Psicología, Pediatría y Trabajo Social, Cardiología además de la entrega de medicamentos y el traslado de la ambulancia.”

“Se realizaron jornadas mensuales de Ecocanje, logrando recolectar 2.940 kg de material reciclable. Se organizaron eventos del Carnaval, el 112° aniversario del pueblo, la Clásica Retro con 200 vehículos y más de 60 stands, y la visita del Rancho Móvil Club con más de 30 casas rodantes.”

“En la Biblioteca Municipal se dictaron los siguientes talleres: Juegos Coreográficos; Arte y Pintura; y Cocina para Niños y Adultos. Se realizaron obras de teatro infantiles; la celebración del Día de las Infancias; y la muestra de talleres con exposición y demostraciones.”

“Proyectamos ampliar el equipamiento para el mantenimiento de espacios verdes y caminos; mayor recambio lumínicos a LED en calles principales y parque; instalación de Carteles Luminoso en los Accesos; y colocación de más cámaras de seguridad en puntos estratégicos.”

“En Saladillo Norte, en el marco del programa PIRUSA, impulsamos Econorte promoviendo el hábito del reciclaje. Se incorporaron 30 nuevos contenedores de plásticos de 1100 litros para mejorar la recolección de residuos y la higiene urbana, distribuyéndose uno por cuadra. Se concretaron mejoras en la plaza Julio Cortázar con la instalación de 4 mesas, 8 bancos y 2 parrillas dobles, trabajos de pintura en bancos, juegos, postes de luz y nueva forestación.”

“Efectuamos el recambio lumínico por LED en la plaza Julio Cortázar, y actualmente estamos avanzando con el recambio lumínico para convertir a Saladillo Norte, en la primera localidad 100% LED.”

“Realizamos el mantenimiento del parque Susana Soba con pintura de bancos y nueva forestación, como así también el mantenimiento en la Escuela Primaria N°11 y Jardín N°908.”

“El CAPS brindó atención médica de diversas especialidades, como Enfermería, Odontología, Vacunación, Clínica Médica, Obstetricia, Nutrición, Psicología, Pediatría y Trabajo Social, además de la entrega de medicamentos y la próxima afectación de una ambulancia para dicha localidad.”

“Se adquirieron muebles para la Biblioteca Rosa García Costa, recientemente creada y se acondicionó el NIDO para su funcionamiento.

Se llevó a cabo el carnaval junto a las instituciones locales; el desfile criollo en el aniversario de su fundación; los festejos del Día de las Infancias junto al taller de Cocina; el cierre de año con el Centro de Jubilados; y las actividades de Navidad con la colaboración de los vecinos.”

“Se inició la obra del nuevo Jardín N°908, actualmente neutralizada en un 30% de su ejecución y estamos gestionando la posibilidad de concretar su terminación junto con el Gobierno provincial.”

Deportes y recreación

En el predio del Aeródromo Provincial, y en las localidades del interior, se llevaron adelante las Colonias de Vacaciones, con la participación de 800 niños y niñas, en actividades recreativas, deportivas y estético-expresivas, priorizando la Educación Física, pero también la salud y el medio ambiente.

“En la Base de Campamento de Cazón –agregó Salomón–, potenciamos el programa Academia Holmberg, con la colaboración de Defensa Civil y la Delegación de Cazón, ofreciendo actividades educativas y recreativas para niños y niñas de 8 a 12 años.”

“Colaboramos con el transporte y el mantenimiento del predio del Aeródromo Provincial, para el desarrollo de las Escuelas Abiertas de Verano de la Dirección General de Cultura y Educación de la Provincia.”

“La Colonia de Verano para Adultos Mayores brindó actividades físicas, recreativas y acuáticas a 150 personas mayores de 55 años, en el predio del Club Bancarios del Provincia.”

“El programa Jueves Joven promovió diversas actividades deportivas, como vóley, fútbol, hockey, tenis de mesa, básquet y ajedrez, entre otras, comenzando con una bicicleteada nocturna, en el marco del programa Mejor en Bici.”

“Se organizaron torneos de Beach Vóley en las nuevas canchas del Polideportivo Soberanía; y el Comercial de Básquet, se desarrolló en conjunto con el Club Jacobo Urso y el Club Ciudad de Saladillo.”

“El programa Noche Activa busca mejorar la calidad de vida, con salidas nocturnas en bicicleta, clases de zumba y deportes alternativos.”

“En el marco del 161° aniversario de nuestra ciudad, se desarrollaron torneos deportivos de tejo, tenis de mesa, endurance, padel, golf, ajedrez, pelota a paleta, pesca y una competencia de 10K, con una participación total de 5000 deportistas.”

“Se acompañó a 15 deportistas locales con Becas Deportivas para su capacitación y participación en competencias. A través del programa de Regularización de Clubes y el Programa de Apoyo para Clubes Locales, brindamos asistencia económica para su fortalecimiento institucional.”

“Las 19 Escuelas Deportivas Municipales, convocaron a más de 1500 participantes entre jóvenes, adultos y personas con discapacidad.”

“Pusimos en marcha el programa EcoClubes y el programa Hábito, Salud y Deporte que fomenta la sostenibilidad y la salud en el deporte.”

“Más de 1200 jóvenes, adultos mayores y personas con discapacidad participaron en los Juegos Bonaerenses, obteniendo destacadas medallas para nuestra ciudad.”

“Comenzamos la construcción de la primera etapa del Polideportivo Municipal, sanitarios y vestuarios, junto al Playón Deportivo del predio Municipal de 4 Manzanas en la avenida Ibáñez Frocham.”

Desarrollo Humano

A través del Programa CEMIASA, 25 fueron los participantes en las actividades de Equinoterapia y Terapia Asistida con Perros. Luego de la inauguración del CDI, se afectó parte de dichas instalaciones para su funcionamiento también.

“Se mantuvieron los encuentros mensuales del Consejo Municipal de Discapacidad, y se brindó información a través de flyers, campañas, actividades diversas sobre fechas conmemorativas”, aseguró el jefe comunal.

“Continuamos con las capacitaciones en Lengua de Señas Argentina, con la participación de 20 jóvenes y de 20 personas del área de salud, como recurso de la comunicación en la atención pública.”

“Se extendieron 183 Certificados Únicos de Discapacidad y se asesoró a personas sobre derechos, alcance y beneficios del mismo. Para favorecer el desarrollo de los jóvenes con discapacidad, se realizaron talleres coordinados por profesionales, que contó con 15 participantes; articulando con la Oficina de Empleo su inclusión laboral.”

“En el CDI se desarrolló el taller de Musicoterapia, con la participación de 12 niñas y niños con discapacidad de entre 5 y 10 años.”

“A través de los CAPS se otorgaron 648 ayudas económicas, para garantizar acompañamientos en pago de alquileres y servicios básicos.

Entregamos 6 viviendas: 4 corresponden en la Localidad de Cazón y 2 Viviendas Sociales, ejecutadas con fondos Municipales. Se otorgamos 20 acompañamientos económicos para mejorar significativamente las condiciones habitacionales.”

“Como consecuencia del temporal de marzo/2024, se asistieron a 48 viviendas, donde 2 casas sufrieron una destrucción total y 16 casas con significativos daños de habitabilidad.”

“Creamos el Banco de Alimentos Municipal, en pos de reforzar la asistencia alimentaria de los CAPS, especialmente en las emergencias sociales o climáticas.”

“Continuamos con las entregas mensuales de Bolsos de Mercaderías en los CAPS, con un total de 1120 bolsones entregados.”

“A través del Centro de Elaboración de Viandas para Adultos Mayores Sin Referentes Familiares, se entregaron a domicilio 10.800 viandas, para lo cual contamos con una Licenciada en Nutrición, garantizando un menú acorde y variado para cada día.”

“Se brindaron 43 Servicios de Velación y Sepelio a personas carentes de recursos económicos y sin dicha cobertura.”

“En Prácticas Productivas, llevamos adelante el primer Ecosocial promoviendo el reciclaje en familia, confeccionando 200 bolsas de leña fina para entregar a las familias que se acercaron a reciclar.”

“Contamos con los Talleres de Gastronomía, Indumentaria y Reciclado, que funcionan en la Casa de la Familia; con el taller Gastronomía en Saladillo Norte y el taller de Carpintería Del carril.”

“El taller de Gastronomía participó en la Fiesta de la Galleta de Piso, con la Propuesta de la Galleta Dulce.”

Cultura

Salomón indicó además que “se trabajó de manera activa y sostenida en una amplia y diversa agenda cultural y deportiva, organizando, auspiciando o acompañando destacados eventos como: 4° Edición de la Fiesta de la Galleta de Piso; Fiestas Patrias; Expo Cactus y Expo Vivero en Cazón; Convivencia de Clarinetes en Cazón; Encuentro de Murgas; Encuentro de Batucadas; Encuentro Nacional de Artesanos; Expo ITEC Pirincho Cicaré”.

“Festival de Cine Hacelo Corto; Fiesta Aeronáutica en el Aeroclub Pirincho Cicaré; Encuentro y Rally de Motos Antiguas; Expo Rural Saladillo; Muestras de Autos Clásicos y Antiguos; Eventos Internacionales del Endurance en Cazón; Feria Farol en Cazón; Ferias Navideñas; Fiesta de la Tradición y Fiesta Gaucha Nocturna en Polvaredas; Encuentro Nacional de Jeeps en Cazón; Fiesta Gaucha en San Benito; Primera Fiesta de la Cerveza en Saladillo.”

“Primera Fiesta de la Empanada en Álvarez de Toledo; Desfile Gaucho en Saladillo Norte; Clásica y Retro en Polvaredas; La Oxidada en el Automóvil Club; Fiesta de Listo el Pollo en Del Carril; Fiestas Tradicionalistas del Redomón en Del Carril; Desfile Gaucho Aniversario de Saladillo; Saladillo Baila; Competencia Saladillo Corre 10 K.; Competencias Deportivas de Nivel local, Regional y Nacional de Rugby, Hockey, Básquet, Golf, Tejo, Newcom, Vóley, Beach Vóley, Pádel, y Futbol, y muchas otras celebraciones y eventos que enriquecieron la vida cultural de la comunidad y que beneficiaron a nuestras instituciones, a los comercios y al crecimiento turístico de Saladillo.”

“En la 4° Fiesta de la Galleta de Piso, que se realizó los días 6 y 7 de abril de 2024, participaron 10 panaderías, 22 instituciones y 19 bandas y músicos locales, además de 11 agrupaciones de danzas de distintos géneros. El evento reunió a 35.000 personas, consolidándose como un espacio de encuentro que fortalece la identidad, el turismo y la economía local a través del arte, la cultura y las tradiciones.”

“En el 161° Aniversario de Saladillo, los festejos comenzaron con la Cena del CEUS, financiada por el Municipio. El Acto Oficial, comenzó con el tradicional chocolate; homenajes y reconocimientos a Ethel Mariotto, Betty Etchegoyen y Coco Gaddi; la presencia de las instituciones sociales y educativas; el concierto de Ensamble Ayres del Plata; la exposición de emprendedores; patio de comidas de las instituciones educativas y sociales; los foodtrucks; el Pericón Nacional; el desfile gaucho; el gran asado criollo a cargo de las instituciones; y la competencia 10 K. La jornada culminó con espectáculos musicales de artistas locales y nacionales.”

“Para que nuestra comunidad pueda conocer su historia, el Equipo del Museo Municipal, que contiene el tan valioso archivo histórico, la hemeroteca, la conservación y la museografía, trabajó con el servicio educativo, permitiendo la visita y talleres personalizados a 2.141 alumnos de diferentes niveles; y recibió un total de 2.640 visitantes en sus exposiciones y actividades especiales.”

“En el área de Archivo, se avanzó con la digitalización del periódico Las Noticias para el proyecto Orlando Sanguinetti; documentación del Juzgado de Paz; el mantenimiento preventivo del acervo; y se llevó a cabo La Noche de los Museos.”

“Desarrollamos el Programa Impulso, que promovió a artistas locales con 17 espectáculos en el Galpón Cultural y en el Teatro Marconi, brindando herramientas de gestión y de apoyo económico.”

“El Festival Inicia, recibió el año con 20 músicos en escena, emprendedores y foodtrucks, convirtiendo la plaza principal en un gran espacio cultural.

La 18° Convivencia de Clarinetes contó con 34 participantes de diferentes localidades y extranjeros, en clases intensivas en la Base de Campamento de Cazón y con el concierto final en el Jardín del Palacio.”

“Nuestra Calle Libre ofreció 4 ediciones temáticas de diferentes géneros musicales, con la participación de 42 músicos, agrupaciones de danzas, emprendedores, foodtrucks y artesanos.”

“Música en el Jardín del Palacio, realizado los viernes de enero, contó con 10 músicos participantes y el concierto final de clarinetes.”

“Este año el carnaval reunió a 30.000 personas en distintas localidades, con su noche en Del Carril, Saladillo Norte, Cazón y Álvarez de Toledo; además de las 2 exitosas noches en la avenida Mariano Acosta de nuestra ciudad, que contó con la participación de comparsas, murgas, batucadas, grupos coreográficos de danzas, instituciones, clubes y foodtrucks; y como cierre la propuesta de la noche del Carnaval Murguero del Barrio Falucho y sus instituciones.”

“En las Vacaciones de Invierno, se realizaron 17 espectáculos infantiles y 2 actividades en el Museo, incluyendo funciones en el Galpón Cultural y el Cine Teatro Español, garantizando acceso a propuestas culturales para la infancia.”

“Trabajamos buscando la sustentabilidad de la gestión, que nos permita ser confiables, eficientes y transparentes en las acciones que impulsamos, junto a las organizaciones civiles y privadas, para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. Con el INTA el Programa Municipal Huerta en Casa y con el INTI, Cámara de Comercio e ITEC jornada sobre certificación de procesos.”

Desarrollo Local

Salomón afirmó que “se realizaron gestiones constantes para canalizar programas nacionales y provinciales dirigidos a empresarios, pymes, emprendedores y productores”.

“Se reactivó la Zona de Crecimiento Común (ZCC) con gestiones sobre infraestructura, control de plagas, Turismo, Salud, Bromatología y Ambiente.”

“Vinculamos con los establecimientos educativos con orientaciones productivas, impulsando el programa Aprender a Emprender y participamos de la exposición y evaluación de proyectos.”

“Recibimos la visita del Concejal Joseph Carvin, fundador de la ONG de Educación One World oriundo de Port Chester, Estados Unidos, acordando convenios de intercambio entre Port Chester y Saladillo.”

“Se tramitaron habilitaciones de 181 nuevos Comercios, 80 bajas y 29 transferencias, y gestionamos licencias de REBA para comercios que venden alcohol y permisos para eventos públicos.”

“A través de la Oficina de Empleo, intensificamos el vínculo entre las demandas y las necesidades; gestionando Curriculum Vitae, realizando entrevistas y creando una Base de Datos y grupo de WhatsApp con ofertas en nuestra ciudad. Se ofrecieron programas Nacionales como ETP, PROMOVER y PIL, que permiten recibir apoyo económico y beneficios para los empleadores.”

“Se gestionaron 9 programas PROMOVER, 2 ETP y 113 búsquedas laborales, donde 67 se concretaron. Se entrevistaron a 502 personas. Se organizó un taller de orientación laboral en la Usina de la Economía del Conocimiento y se capacitó a jóvenes del último año de Secundaria, mediante una jornada de teatro educativo.”

“Saladillo ha avanzado en la radicación, traslado y ampliación de empresas, pymes y comercios. En el SIPSA I y II, se realizaron obras del tendido eléctrico, la apertura de calles y la construcción de naves. Se inauguraron nuevas instalaciones comerciales, como una importante Empresa de Maquinarias Agrícolas; los Silos de la Cooperativa Agrícola; el notable crecimiento del Frigorífico Regional Saladillo, y se radicó una planta fija de Revisión Técnica Vehicular.”

“Se proyectan más desarrollos industriales, incluyendo una nave de 10.000 m2 en un predio lindero a la Rotonda de la Ruta 51 y 205, con la posibilidad de un nuevo Parque Industrial Privado.”

“Se brindó apoyo a pymes locales en obras de infraestructuras y se realizaron visitas periódicas a industrias y comercios locales, tanto en la ciudad como en las localidades del interior.”

“Asumimos el costo de $10.700.000 para los controles de 1.617 Nidos de Cotorra. Se trabajó en el Control del Acacio Negro con Drones Adaptados, con un presupuesto proyectado de $25.800.000.”

“En el Programa Mejoras de Caminos Rurales, recibimos una ayuda de $40 millones, para la compra de una pala cargadora, aportando el Municipio la diferencia de una inversión de $85 millones.”

“El temporal del 9 de marzo de 2024, afectó 10.000 hectáreas de campo, gestionándose las emergencias agropecuarias para 18 productores, de los cuales 6 obtuvieron certificación.”

“Para mejorar la inclusión social y laboral, proyectamos la creación de una plataforma digital, micrositio en la página web municipal para facilitar la conexión entre trabajadores de oficios y clientes, solicitando presupuestos y ofreciendo servicios de manera geolocalizada.”

“Contamos con 65 foodtrucks habilitados y se recaudaron $6.052.083,00 por el uso del espacio público. Estos fondos se destinan a financiar eventos y programas de emprendimiento y desarrollo local.”

“Se aprobó un Fondo Rotativo Municipal de Ganados y Carnes por $2.260.422,14 para pequeños y medianos productores locales. Para el 2025 proyectamos $6.239.950,00, destinados a mejorar la producción de carnes de bovinos, porcinos, avícolas, y más.”

“Continuamos participando activamente en la Red Argentina de Municipios Frente al Cambio Climático, una coalición de más de 286 municipios comprometidos con políticas sustentables; y en tal sentido apoyamos proyectos privados como los de Transcom, Santa María del Recuerdo, y Marote Responsable.”

“Continuamos con la publicación del Boletín Estadístico Trimestral del Observatorio de Datos y nos proponemos la Encuesta de Hogares y Empleo Municipal, en colaboración con la Dirección Provincial de Estadística, para obtener información social y económica actualizada.”

“El Vivero Municipal, es un referente a nivel nacional en la producción de plantas para arbolados urbanos, parques, y espacios verdes. Proyectamos un Master Plan que incluyen propuestas a corto, mediano y largo plazo. Se entregaron 20.000 ejemplares, por un monto de $75.000.000,00, entre ventas, donaciones y uso municipal.”

“Además de su producción, el Vivero tiene un importante componente turístico, educativo y recreativo, que lo manifiestan impactados, por su belleza natural, los turistas que nos visitan de todo el País, con un total de 1097 visitantes registrados y 66 noches de pernoctación en Cazón, entre los datos más relevantes.”

“A nivel educativo, se trabajó con las escuelas primarias y secundarias locales, y pasantías para alumnos de la Escuela Agraria.”

“Se realizaron también actividades recreativas, como encuentros de Jeep, motos antiguas y eventos para la comunidad. Se incorporó un tractor para el mantenimiento del predio y se está avanzando en el reacondicionamiento de los invernáculos, afectados por el temporal.”

“Mediante el Programa Integral de Residuos Sólidos Urbanos (PIRUSA), cada vez más vecinos se suman al reciclaje de sus residuos, reconociendo el impacto positivo en nuestra salud y calidad de vida.”

“En nuestra Planta de Separación y Clasificación de Residuos Sólidos Urbanos, logramos vender 204.154 kg de residuos reciclables, con un ingreso de $20.000.000, que se reinvierten en equipamientos y nuevas infraestructuras urbana; como el mantenimiento integral de nuestra Prensa de Reciclaje, con una inversión de $6.000.000, y la instalación del Ecopunto en la Plaza 31 de Julio, con una Estructura de Maderas de Plásticos reciclados.”

“El Ecocanje, con la participación creciente de los vecinos que se acercan los sábados a traer sus materiales reciclables, es un claro ejemplo de una ciudad más limpia y sustentable.”

“El programa involucra también a Empresas, Instituciones y Escuelas. En colaboración con la Dirección de Juventudes, organizamos la segunda edición del RECICLATÓN, una competencia entre los alumnos de las Escuelas Secundarias que promueven la recolección de residuos reciclables y genera una profunda conciencia ambiental.”

“En las localidades de Del Carril y Polvaredas, Álvarez de Toledo y Saladillo Norte, también se han sumado al programa de reciclaje, realizando periódicamente sus propios Ecocanjes.”

“La separación y el reciclaje de neumáticos fuera de uso, nos permite evitar que terminen en el vertedero, con riesgos de incendios. A través del programa BIO, de la recolección de aceite vegetal usado de restaurantes y vecinos, contribuimos a la producción de biocombustible y generamos ingresos para el CEDIS.”

“Con charlas en las escuelas y visitas guiadas a la planta de clasificación, potenciamos la conciencia ambiental de los Estudiantes.”

Trabajadores municipales

“En cada acción que tomamos –afirmó Salomón–, buscamos ser un Estado activo y eficaz, reflejo de la proactividad y la responsabilidad con la que debemos construir el futuro que nos permita crecer y prosperar”. “Actualmente la Planta de Personal Municipal es de 877 agentes, distribuidos en 714 agentes en Planta Permanente (81,41%) y 163 en Planta Temporaria (18,59%).”

“Durante el año 2024 se concretaron 51 pases a Planta Permanente de personal que se encontraba en el régimen de Planta Temporaria o Mensualizado; y pasaron a Planta Temporaria 12 personas provenientes del programa Sistema de Ayuda al Desempleado.”

“En el último período, se convocaron 13 Juntas Médicas, evaluándose a 42 agentes. En el marco de sumarios administrativos se dispusieron 45 sanciones disciplinarias, incluyendo 38 suspensiones. En 2024, 16 agentes fueron notificados, 9 desvinculados por abandono de cargo, y se concretaron 21 nuevos trámites jubilatorios.”

“Se entregaron más de 1507 elementos de trabajo y protección, con una inversión de $30.651.330 en indumentaria. Se alcanzó un Acuerdo Paritario Anual, con un aumento salarial del 175%, superando la inflación anual del 117,8%, lo que permitió recuperar, en parte, el poder adquisitivo de un Salario muy afectado por los procesos inflacionarios de los años anteriores.”

“Se ofrecieron cursos de capacitación y se renovó un convenio con la Escuela N°501 para prácticas laborales inclusivas. Se entregaron las bolsas navideñas y se realizó la cena de los Municipales en su día.”

“Se implementó el Programa de Descuento Municipal, beneficiando a los Empleados con descuentos en 8 Comercios Locales, utilizando un código QR para acceder a dichos beneficios.”

“Continuamos con la implementación del sistema GDE. Se tramitaron 76 firmas digitales (51 firmas con token y 25 firmas remotas), resaltando que se acercaron, desde 10 ciudades vecinas, a efectuar dicho trámite.”

“En la Usina del Conocimiento se realizaron 86 diversos eventos acordes a la utilización para lo cual se generó dicho espacio: 67 capacitaciones; 2 home-office; 15 reuniones y 2 videoconferencias.”

Administración y finanzas

“Gracias a una administración eficiente y a un contexto económico de estabilidad inflacionaria, el año 2024 cerró con resultados superiores a los proyectados”, destacó el Intendente.

“Se gestionó y está en trámite un Préstamo de $954 millones con el Banco Provincia para adquirir vehículos y maquinaria vial. En estos días también iniciamos los trámites para un Leasing por $ 424 millones.”

“Mediante un contrato de Leasing, se adquirieron 2 tractores de 50 HP 4×4 y una Retroexcavadora de 200 HP, fundamentales para la prestación de los servicios, con una inversión de $260 millones.”

“Con una importante inversión de Recursos Municipales se adquirieron las siguientes maquinarias y equipos: una Motoniveladora de 170 HP; un Carretón para Maquinaria Vial; un Auto para Servicios Urbanos; un Tanque de Combustible; 1 Rastra de Disco; 2 Auto para Servicios Sociales, Salud, Seguridad y Justicia; 2 Desmalezadoras de 3 Puntos; 4 Tractores de Corte de Pasto y 12 Desmalezadoras de Mochila. En los próximos días estaremos recibiendo un Camión Mixer Balancin de 8 Tn, para ser afectado a la Unidad Ejecutora de Pavimento por Administración. Toda esta adquisición, representa un monto ya abonado de $ 870 millones.”

“Después de más de 30 años, el pasado viernes se concretó un remate de 29 lotes de vehículos y equipos registrables y de 5 lotes de chatarras, logrando recaudar $ 64.740.000,00 que serán reinvertidos en nuevas camionetas para afectar a los Servicios Públicos.”

“Producto de la importante recaudación por pago anticipado de las Tasas Municipales, logramos un ahorro importante entre las 7 Licitaciones para la compra masivas de insumos y materiales para la provisión de: 72 Cubiertas, 1300 Resmas de papel, 2000 kg de flejes para Barredoras, 50 Tambores de Aceite de 200 litros para Motor, 40 latas de Aceite de 20 litros de Aceite 2T, 46 Cuchillas de Motoniveladoras y 413 Tóner para Impresoras; con una inversión total de $ 93.242.580,40, y un ahorro del 28,28 % del  Presupuesto Oficial.”

“El presupuesto 2024 aprobado fue de $ 9.790.755.717,00, mientras que el ejecutado resultó de $ 16.633.173.798,78 y con un Saldo Favorable Anual, entre los Recursos Percibido y los Gastos Devengado, de $ 366.473.971,39. Para este año 2025 se aprobó un Presupuesto de $ 22.957.127.069,16.”

“Implementamos incrementos bimestrales de las Tasas Municipales, atados a la inflación, lo que nos permitió iniciar este año con un aumento del 9%; beneficiando así a los contribuyentes en un contexto de menor inflación.

Se realizaron 100 Licitaciones; donde 66 fueron Concursos de Precios; 20 Licitaciones Privadas y 14 Licitaciones Públicas; totalizando un monto de Licitaciones de $ 4.353.739.990,79.”

“Con la suscripción de un acuerdo con la Cooperativa eléctrica de Saladillo y compensando los recursos Municipales en reserva, llevamos adelante la obra de iluminación de la RN 205 en un tramo muy Industrial de 1,6 Km a partir de la Avda. Roigt y hasta el Km 179, con la colocación de 42 Columnas de Iluminación Led de 12 m de altura, según las normativas Técnicas aprobadas por la Dirección Nacional de Vialidad; lo que representó una inversión total aproximado de $ 250 millones.”

“El informe elaborado por la Asociación Argentina de Presupuesto y Administración Financiera Pública (ASAP), posicionó a Saladillo, junto a otros 40 Municipios, en el rango del 100% de la transparencia fiscal.”

“Acompañando a nuestras Instituciones en su interacción con la Comunidad, se otorgaron subsidios a 40 Instituciones por un total $ 110.915.962,77.”

“Renovamos los convenios entre el Municipio, la Cooperativa Eléctrica y las siguientes Instituciones: Casita de la Vía, Hogar de Niños Golondrinas, CETIDIM, Radio Club Saladillo y Hogar de Ancianos, para el pago de los servicios eléctricos de las mismas.”

“Se aportaron recursos económicos necesarios para la puesta en valor de la Secretaria de la Sociedad Italiana de Saladillo; y se iniciaron los trabajos de refuncionalización de las instalaciones del Teatro Marconi con una inversión cercana a los $100.000.000.”

“Se licitaron compra de Materiales de construcción por un monto de $104.920.364,63 para dar continuidad a la ejecución de la tercera torre de departamentos del CEUS, que permitirá ampliar 40 Becas más, llevando la capacidad habitacional a 150 becados anuales. Esta semana hemos acordado realizar un nuevo aporte de $ 160.000.000 en dos cuotas, a los fines de poder inaugurar dicha obra para el mes de agosto, en el 70° Aniversario de la fundación del CEUS.”

“La inversión municipal actualizada en dicho edificio, de los aportes de los años 2023 y 2024, es de $ 158.976.000 que sumado a los comprometidos para este año 2025 ascenderá a una suma cercana a los $ 320.000.000.”

“Se realizó una fuerte inversión en el mantenimiento preventivo y correctivo del Parque Automotor Municipal, garantizando su correcto funcionamiento y vida útil; destacándose reparaciones integrales de maquinarias Viales; reconstrucción completa de motores en motoniveladoras, camiones volcadores, regadores, barredoras,  compactadores y reparaciones en transmisiones y sistemas hidráulicos, con una inversión a valor origen de $ 507.168.159,63, sumado a la mano de obra de nuestros Mecánicos del taller Municipal.”

Educación

Salomón también precisó que en 2024 “se otorgaron 164 becas para estudiantes de nivel primario y secundario, duplicando las cuotas de 2 a 4 con un monto de $15.000 por entrega, y en el 2025 se mantendrá las 4 cuotas con monto de $25.000 cada una. Además, se acompañó a 600 estudiantes en los actos de colación con la entrega de medallas a los graduados de los niveles primario, secundario, terciario y modalidades de adultos”.

“En el ámbito del apoyo escolar, se brindaron clases de Matemática, Físico-Química e Inglés en las Bibliotecas Municipales, atendiendo a estudiantes de nivel Primario y Secundario de Saladillo, Álvarez de Toledo y Polvaredas.

Los Centros de Atención Integral (CAI) ofrecieron Educación No Formal y Asistencia Alimentaria a 160 niños y niñas, con menús diseñados por Nutricionistas del área de salud. Además, los niños participaron en actividades de Arte, Deporte, Manualidades y Apoyo Escolar. Se abrió una sala vespertina en el CDI para niños de 1 a 4 años; y en este año 2025, se abrirá un nuevo CAI en Del Carril, ampliando los servicios, con turnos de mañana y tarde.”

“En los 4 Jardines Maternales: Laureano, Esperanza, Julito y Santa Ana, se atendieron a 250 niños y niñas, brindando los servicios pedagógicos y alimentarios; incluyendo actividades deportivas y psicomotrices y su vinculación con el Centro de Estimulación Temprana y la Casa de la Familia. Con el reconocimiento de DIEGEP del Jardín Maternal Laureano, que estaba en trámite, se logró la supervisión pedagógica de los 4 Jardines Maternales.”

“Los Jardines de Infantes Municipales Trencito Musical en Álvarez de Toledo y Nidito Alegre en Cazón, crecieron con la incorporación de nuevos docentes y la expansión de sus matrículas. Continuamos brindando el servicio de transporte y la merienda para los estudiantes. El Jardín Trencito Musical de Álvarez de Toledo recuperó el espacio físico de la Ex Delegación y para este año tenemos proyectada la construcción del nuevo SUM para el Jardín Nidito Alegre en Cazón.”

“Nuestro CURS, creado en 1996 por el intendente Carlos Antonio Gorosito, se ha consolidado como una Institución Académica clave y trascendente para Saladillo y la Región. Este año, en sus 29 años de vida, logramos convenios con 7 Universidades: 6 Nacionales: La Plata; Buenos Aires, Quilmes, Tres de Febrero, Lomas de Zamora, Universidad del Centro y Universidad Tecnológica; y 1 Universidad Provincial: Ezeiza a través del Programa PUENTES.”

“Estos Convenios nos permiten 21 oferta Académica más el Punto Digital, donde se destacan las Carreras de Grado de: Contador Público; Abogacía; Licenciado en Administración; Primer Año de Economía; Analista en Tecnología de la Informática y la Comunicación; 4 Materias del CBC-UBA XXI; Licenciatura en Enfermería; Diplomatura en Logística; Tecnicatura en Administración de Empresas Agropecuarias; Tecnicatura en Acompañante Terapéutico; mas 10 carreras Virtuales y un Curso Universitario de Inteligencia Artificial.”

“En el 2024, el CURS contó con 583 estudiantes regulares, y en este 2025 se inscribieron 484 nuevos alumnos conformados por: 201 en Abogacía, 50 en Administración, 64 en Contador y Economía, 51 en Informática, 50 en Enfermería, 43 en Virtuales y 25 en CBC; que sumados a los 489 alumnos regulares y a los 91 que terminaron de cursar, pero no de rendir, hacen un total de 1064 alumnos. Cabe destacar que, de los 484 alumnos ingresantes, el 75.6% provienen de Saladillo y el 24.4% de otras ciudades.

En cuanto a la infraestructura del CURS, inauguramos su sede propia en el 2018 y ahora comenzamos una ampliación de 420 m2 cubiertos, con una inversión de $583.049.190,63; que permitirá duplicar, su capacidad Áulica; con 6 nuevas aulas, 1 aula magna, nuevo grupo sanitarios; proyectándose para el 2026, en su 30 Aniversario, un auditorio de 300m2, convirtiendo al CURS en un Centro de Convenciones y Congresos de alcance Regional y Provincial.”

“El CURS también promueve la extensión educativa, ofreciendo un programa de Becas Municipales, que incluye 25 becas económicas y 3 viviendas en el Campus Universitario de la UNICEN de Azul, donde residen 9 estudiantes.”

“Asimismo, con el objetivo de promover la inclusión digital y facilitar el acceso a las nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) a toda la comunidad, se han impulsado proyectos de educación no formal en articulación con el Programa Nacional Punto Digital. Estas iniciativas buscan capacitar a los ciudadanos en el uso de herramientas tecnológicas y de promover el desarrollo de habilidades digitales.”

Obra pública

“Desde el inicio de la gestión trabajamos sobre el eje de la planificación de obras y servicios, que nos permiten acompañar y potenciar el Desarrollo y el crecimiento de nuestro partido”, remarcó Salomón.

“La implementación del Código de Ordenamiento permitió incrementar la oferta de lotes urbanos, por parte de los Propietarios, en favor del Municipio. Se aprobaron 3 loteos habiendo obtenido el Municipio un monto de $ 131.460.000 en concepto de plusvalía y con afectación al Fondo Municipal de la Vivienda y Desarrollo Urbano. Se visaron 70 expedientes de mensura, división y subdivisión.”

“Se encuentran en proceso y con factibilidad provincial 3 proyectos de subdivisión privados, que en el marco de la Ley de Hábitat 14.449, generarían 700 parcelas con servicios, para la construcción de Viviendas Sociales; donde el Municipio obtiene como mínimo el 10% de las parcelas generadas, destinadas al banco de tierras Municipal.”

“El plano de subdivisión de Saladillo Norte con 170 lotes y el plano de completamiento del Barrio Los Troncos que 32 lotes aptos para viviendas, están aprobados en Provincia y en trámite los legajos parcelarios, para su posterior registración en ARBA y Escrituración.”

“Se aprobó el plano de mensura de la chacra 207, del Plan Familia Propietaria, Centro Complementario, CAM y 3 Manzanas del futuro Polideportivo Municipal, y se encuentra en etapa de registración en ARBA y su posterior tramites de Escrituración.”

“Se gestionó la factibilidad técnica y el financiamiento provincial para la construcción de 20 viviendas en el loteo de Saladillo Norte.”

“Se iniciaron 277 expedientes de obras, donde 188 fueron a construir con 57.030 m2 cubiertos de viviendas, comercios y depósitos; 84 a empadronar con 4.907 m2 cubiertos y 5 a demoler con 657 m2 cubiertos.

Actualmente contamos con una cobertura de la “Red de Agua Potable” del 98 % en la zona urbana y gran parte de la zona periférica. El servicio se optimiza mediante los controles diarios y el mantenimiento periódico de los 26 pozos de extracción en funcionamiento, que suman: 16 en Saladillo, 1 en Saladillo Norte y 1 en el Parque Industrial, 2 en Álvarez de Toledo, 4 en Polvaredas y 2 en Cazón. Mensualmente se realizan análisis de calidad del agua, y el Plan de Monitoreo Anual fue aprobado por la Autoridad del Agua (ADA).”

“Se atendieron 1.102 solicitudes de vecinos. Se realizaron 116 conexiones y se extendieron 1.600 metros de cañerías, equivalentes a 16 nuevas cuadras.”

“Se automatizaron los pozos Nº 1, 3 y 14 con el sistema Scada para monitoreo remoto y mantenimiento predictivo. Se construyeron nuevas cabinas en los pozos Nº5 y 16 para proteger su infraestructura. Además, se licitó un nuevo pozo en el predio de Saavedra y Rojas por $71.570.000 para mejorar la presión de la red.”

“Para el servicio de la Red Cloacal, contamos con dos cuadrillas que realizan diariamente la limpieza y el mantenimiento de cañerías y domicilios. Se resolvieron 2.266 solicitudes de vecinos; se reemplazaron 350 metros de cañerías en mal estado; se extendieron 2.700 metros de cañería, equivalente a 27 nuevas cuadras, beneficiando a 110 viviendas; se realizaron 495 servicios con el camión atmosférico municipal en Saladillo y 194 en las Localidades del Interior.”

“Se efectuó el mantenimiento de 1.425 km de Caminos Rurales, donde 1.100 km son de la Red Municipales y 325 km de la Red Provinciales, con un plan de tres repasos anuales. En la zona urbana y suburbana se mantiene un total de 810 calles, donde 460 son de tierra o dolomita y 350 con cordón cuneta y dolomita.”

“Se incorporaron 3.864 tn. de piedra dolomita, equivalentes a 142 viajes de equipo y 320 chasis de arena de médano. Junto con vecinos y empresas se mejoraron 12 km en los caminos rurales.”

“Se realizó la Limpieza de Canales de más de 51 km en zonas urbanas y rurales; entre ellos 12 km del Canal Bonaccio, 15 km del Canal de la Ruta 205; y los canales pluviales de Pereyra, Cabral, Che Guevara, Ledesma, Armendáriz, Quito Martínez, Roigt, Dellatorre, etc.”

“Se instalaron más de 300 tubos de hormigón, incluyendo 40 en Álvarez de Toledo, 24 en Del Carril y 12 en Polvaredas.”

“En materia de Residuos Urbanos incorporamos 50 contenedores plásticos de 1100 litros; 30 destinados a Saladillo Norte y Barrio Los Troncos, y los restantes para reposición de los existentes.”

“Para la recolección de los Residuos Generales, contamos con 36 Contenedores de chapa de 5m³ distribuidos en: 28 en la Planta Urbana, 6 en las Localidades del Interior y 2 en la Planta de Tratamiento. Disponemos de 3 Camiones Portacontenedores. Contemplamos incorporar nuevos volquetes metálicos. Disponemos además de 8 Camiones Volcadores y de 2 palas cargadoras de hasta 2m³.”

“La recolección de los Residuos Domiciliarios, se realiza con 4 Camiones Compactadores y 120 contenedores plásticos de 1.100 litros, optimizando la frecuencia y manteniendo la higiene en los barrios. Contemplamos seguir incorporando nuevos contenedores y avanzar en la reconversión integral del Sistema de recolección.”

“Para la Limpieza Urbana de las Calles, se dispone de una cuadrilla de barrido manual de cunetas en el sector céntrico; y para las Calles y Avenidas contamos con 3 Camiones con Barredoras Mecánicas y 1 más en reacondicionamiento integral. Disponemos además de una Barredora de Cordón Cuneta y un Equipo Aspirador de hojas.”

“Con 33 Operarios realizamos el mantenimiento de 68 Espacios Verdes y Públicos en una Superficie aproximada de 66 has. Contamos con desmalezadoras, tractores cortacésped, máquinas de empuje y tractores con desmalezadoras de 3 puntos.”

“El Personal de esta área también asiste, en los Eventos Públicos y Espectáculo, en los trabajos previos de acondicionamiento del lugar y en el posterior desarme y limpieza de los espacios públicos afectados.

Realizamos el mantenimiento del Alumbrado Público en todo el partido de Saladillo, abarcando 1.000 reparaciones de luminarias con un tiempo de respuesta promedio de 48 horas. Se continúa con el reemplazo de lámparas de sodio por LED para mejorar la iluminación y reducir su mantenimiento.”

“Se realizaron trabajos de Recambio Lumínico en espacios públicos como el Playón Polideportivo San Roque, Parques de Juegos del CAPS Ibarbia, CDI, Alem; Predio de la Pista de Manejo; Plaza Julio Cortázar y 24 nuevos equipos Led para la Plaza Principal 25 de Mayo y 28 nuevos equipos Led en la Plaza de Polvaredas. Además, se instalaron nuevos sistemas eléctricos e iluminación en la Plaza de la Democracia, Parque Recreativo de Del Carril y recientemente se adquirieron las Luminarias necesarias para transformar a Saladillo Norte, en 100% Led.”

“Se colocaron 3 nuevas columnas con LED de 100W en calle Echeverría, se repusieron 3 Columnas Led destruidas por choques viales y se recambiaron 15 luminarias en calle Silvestre con materiales aportados por los vecinos.

En “Mantenimiento de Pavimentos” se ejecutaron 200 baches de asfalto en frío, utilizando 100 toneladas de material y reparaciones en pavimentos de hormigón, incluyendo la reconstrucción de losas en calles Alisal, Bozán, Lope Serrano, La Araucaria y Rojas.”

“Se reconstruyeron más de 30 veredas en edificios y espacios públicos, entre ellas: Club Colegiales, Club Argentinos, Biblioteca Mitre, Teatro Marconi y Plaza de Bomberos. Se ejecutaron 30 adecuaciones de cordón cuneta para acceso vehicular en el barrio PROCREAR.”

“Para la ejecución de Pavimentos por Administración, se adquirieron 40 nuevos moldes para cordón; Aserradora; amoladoras fratachos; un Camión Mixer Balancín de 8 m³ próximo a recibir; una nueva Pala Cargadora de 2 m3 próxima a licitarse y estamos iniciando la reparación integral de la Planta Hormigonera del Corralón.”

“Se reacondicionaron alrededor de 60 Carteles de Esquina; se colocaron 10 Nomencladores nuevos en el Barrio ” Don Adolfo”; 17 en Del Carril y 5 carteles de Personalidades Reconocidas en nuestra Ciudad. Se repintaron Cordones de Ramblas en Avenidas, Sendas Peatonales, Reductores Viales y se repusieron Cartelerías Verticales.”

“Proyectamos continuar con la colocación de Carteles de Calles en los Barrios que ya tienen ejecutado el Cordón Cuneta: Saavedra, Falucho, San Roque y CURS. Nos proponemos reponer, pintar y replotear los faltantes de la Planta Urbana y continuar con la colocación de nueva cartelería en Del Carril y Cazón.”

“Ingresaron 160 expedientes para la intervención en el Arbolado Urbano. Se realizaron 117 tratamientos de raíces y 163 extracciones.

Se realizó poda correctiva con Personal y equipamiento Municipal en 206 veredas del cuadrante de José Ingenieros-Bozán-Cabral-Saavedra; y además en un tramo de la Avda. Pereyra. Se intervinieron árboles con reforestación en Avenidas Mariano Acosta, Bozán y Cabral. Se efectuaron podas para despejar luminarias; se intervinieron árboles afectados por temporales en el Acceso Rosas; y se realizaron trabajos en Clubes e Instituciones Educativas. Los residuos de la poda fueron chipeados y reutilizados para la retención de humedad en el suelo.”

“Se plantaron 550 árboles provistos por nuestro Vivero Municipal. Se reforestó el barrio PRO.CRE.AR y otros sectores. Se implementaron medidas de mantenimiento, riego, control de hormigas y protección contra heladas, permaneciendo vivas el 83% de lo plantado. Se participó en el VI Congreso Nacional de Arboricultura en Córdoba, exponiendo sobre la gestión del bosque urbano. Seguiremos trabajando en la concientización Ciudadana; en la Capacitaciones en Seguridad, Higiene y Poda, en la incorporación de Especies Nativas y en un plan de ampliación y adecuación de Cazuelas para mejorar la absorción de la humedad.”

“Acompañamos a nuestras Instituciones, Entidades Educativas y Clubes, con la Confección de los Planos Municipales de las Construcciones Existentes y sus Proyectos de Obras.”

“Mediante el Fondo Educativo Municipal y Fondos PEED (Riesgo de Inicio) de Provincia; y con acuerdo de la U.E.G.D. se pudieron concretar las siguientes Obras: Construcción de Rampa, Embellecimiento y Pintura Exterior del Jardín de Infantes 906; Reconstrucción de Veredas y Rampas de la Escuela Técnica N° 1; Puesta en Valor Integral de la Residencia Masculina de la Escuela Agropecuaria de Cazón; Reacondicionamiento de las Instalaciones Sanitarias de la Residencia de Femenina de la Escuela Agropecuaria de Cazón; Recambio de la Puerta de acceso por Puerta de Emergencia en la E.P. 43 de La Campana; Colocación de Nuevo Portón para el Ingreso de la Combi en la Escuela Especial 501; Reparación de Cubierta y Claraboyas en la Escuela de Estética; Recambio Lumínico Exterior de la Escuela Secundaria N° 2 (Ex Nacional); Pintura Exterior de la E.P.19 de La Razón; Recambio del Alambrado Perimetral de la Escuela Secundaria 6; Terminaciones para la Habilitación del CEPT 36 de La Barrancosa; Reparación de Cubiertas, Cielorrasos y Cerco Perimetral afectados por el temporal de la E.P. 4 de Cuartel Primero; y se está ejecutando la Impermeabilización de Cubierta de Losa, Reparación de Cielorrasos y Muros con Humedad, Reparación de Carpinterías y Pintura de la E.P. 38. Estas Obras Suman una Inversión total, a Valor Origen de $ 213.084.058,00.”

“Con Inversión Municipales pudimos concretar y estamos ejecutando las siguientes Obras: Arreglo de Canaletas y Pintura Interior del Jardín Maternal Santa Ana; Impermeabilización de Cubiertas del jardín Maternal Laureano; Arreglos de Cargas y Babetas del Jardín Maternal Esperanza.”

“Construcción de 6 de Aulas, 1 Aula Magna, Bloque Sanitario y Deposito en el CURS; Plaza de la Democracia en el Predio del CAM; Habilitación del nuevo Pasaje de Bomberos Voluntarios; Recambio de Cubierta y Ampliación del SUM en la Biblioteca Augusto Cicaré de Polvaredas; Reacondicionamiento Interno y Creación de la Usina de la Economía del Conocimiento en la Biblioteca Mitre; Refacción Integral de la Ex Delegación de Cazón para la Creación de la Biblioteca Coco Gaddi en dicha Localidad; Mejoras Integrales Internas y externas del Teatro Marconi, como Sanitarios, Sala, Camarines, Iluminación, Montacarga, Desagües, Cielorrasos, Pisos, Pintura, etc.; Recambio de Cubierta de Chapa del Techo del Museos, con anulación de Canaletas embutidas, eliminación de Cargas y reconstrucción de Cielorraso de Yeso con Pintura de los Sectores Afectados por las Filtraciones; Construcción de la Primera Etapa del Polideportivo Municipal, contemplando los Vestuarios, Sanitarios, Depósitos y Hall de Ingreso; Nuevo Stand de Emprendedores en el Predio de Exposición de la Ruta 205 e I.Frocham; Remodelación Integral de la Antigua Estación del ferrocarril para habilitar el Nuevo CAI en Del Carril, contemplando Albañilería, Recambio de Cañerías e Instalación Eléctrica, Arreglos en Cubierta, Cielorrasos y Pintura en general; Compra de Materiales para la Construcción del tercer Edificio del CEUS; Mejoras en el Edificio NIDO 31 de Julio; Construcción de Veredas en el CDI; Nuevo Acceso para la Ambulancia en la Unidad Sanitaria de Del Carril; Remodelación Internas para el Traslado de la Oficina de Turismo a la Planta Alta del Edificio donde funciona Bromatología; Reformas Internas para el Traslado de la Oficina de Guías y SENASA al edificio del Ex Caps. Ibarbia; Colocación de los Equipos de Climatización en el CAM; Recambio de Cubierta, Trabajos de Albañilería y Pintura en el Edificio (Ex Obras Públicas) donde se trasladarán las oficinas de la Secretaria de Desarrollo Local en la P.A., y el Juzgado de Faltas y Omic en su P.B.; Mejoras en el CAI San Roque; Impermeabilización de la Cubierta delas Oficinas de Servicios Sanitarios; Impermeabilización del Techo del Edifico ECOP donde funciona el 911; Reparaciones de la Cubierta de Chapa en la Biblioteca Julio Morena; Nuevas Canchas de Beach Vóley en el predio lindero al Polideportivo Soberanía; y la Pavimentación de 2 Cuadras Dobles de la Avda. I. Frocham, entre Yrigoyen y Bozán;  entre otras.  Estas Obras Suman una Inversión total, a Valor Origen de $ 1.408.132.098,51.”

“La construcción de las 13 Viviendas en la Manzana de Rojas, Sánchez, Suquía y Dassatti, avanza a muy ritmo y está prevista su terminación para los próximos 2 meses. El Monto de la Obra asciende a 1.066.000 UVIS que al valor actual del UVI de $1.072,37, representa un Monto total de la Obra de $1.143.146.420,00, donde el Instituto de la Vivienda de la Provincia aporta $ 952.897.258,30 y el Municipio $ 190.249.161,70 además del aporte Municipal del terreno y los Servicios de Agua Corriente, Cloacas y Energía Eléctrica para cada Lote. Las Viviendas cuentan con 2 habitaciones, cocina-comedor, Lavadero y baño, conformando un total de 60m2. El proceso de adjudicación y entrega de cada Vivienda se realizará en coordinación con la Provincia, previa inscripción y posterior Sorteo Público. El Municipio es el garante, por afectación de la Coparticipación, del recupero posterior del pago de los Adjudicatarios.”

“Durante el año 2024 fue concluida y habilitada la Casa de la Provincia construida con Recursos Provinciales en terrenos cedidos por el Municipio. El moderno Edificio de 3 Plantas permitió alojar allí a varias Dependencias Provinciales. También llego a su fin y ya está ejerciendo su finalidad Educativa, la Primera Etapa del CEPT 36 de La Barrancosa, financiado con Recursos Provinciales.”

“Por último, cabe destacar la Inauguración oficial, con la presencia del Sr. Gobernador Axel Kicillof y de Autoridades Provinciales del nuevo CAPS Ibarbia en el corazón del Barrio Falucho, financiado con recursos Provinciales, en terreno cedido por este Municipio.”

“Tal cual lo mencionado en la apertura del año pasado, elevaremos a este Concejo Deliberante y fue aprobada, previa intervención del Tribunal de Cuentas y con la Tasación Oficial del Banco Provincia, la venta y permuta del Predio Municipal de la Avenida Mariano Acosta entre Alberdi y Sanguinetti, que nos permitirá contar con 2.000 m3 de Hormigón Elaborado H30 necesario para llevar adelante la Pavimentación de la Avenida I. Frocham entre las Vías del Ferrocarril Roca y la Avenida Rivadavia. Por iniciativa de este Cuerpo, el sobrante de Hormigón de dicha obra, deberá ser utilizada en la construcción de las bicisendas al CFR Masculino por Acceso Cicaré y al Club Huracán por Acceso Rosas. El monto total actual a percibir en Hormigón, según el avance de la Obra, es de $ 352.000.000,00.”

“Para este próximo año además de terminar las Obras en marcha antes mencionadas, nos proponemos avanzar con las siguientes Obras: Ampliación y Reestructuración del Edificio del CAPS y CAI 31 de Julio; Mejoras en los Sanitarios, Capilla y Depósitos del Cemento Local; Construcción del SUM del Jardín Nidito Alegre de Cazón; Construcción del Laboratorio de Bromatología en el Edificio de la Subsecretaria de Salud; Mejoras de la Accesibilidad Urbana, avanzando en la reconstrucción de Veredas y colocación de Rampas; Mejoras Integral del Edificio del CAI Falucho, con nuevas Tabiquería de Durlock Divisoria y Cielorraso Suspendido en la totalidad de su superficie; Primera Etapa de la Puesta en Valor de la Casa de Campo, comprendiendo la Restauración, Arreglos y Recambios de la totalidad de sus Aberturas, y la Reparación de la Cubierta de Chapa y Pintura Exterior del Edificio; Recambio de la Cubierta del Palacio Municipal en las dos Alas contiguas a la Mansarda reparada, a fin de Anular las Filtraciones de la Plata Alta de este Edificio; Recambio de Cubierta del Techo del Edificio del CAPS San Roque; Reequipamiento con nuevos Juegos en la Plaza Italia; Intervenciones Varias en Plazas y Parques; y la Iluminación del Corredor Deportivo de la Avda. Mariano Acosta con nuevas Columnas y Equipos Led; entre otras. Todas estas Obras Propuestas implican un monto aproximado de $ 650.000.000,00.”

“La Remodelación y Construcción de la nueva Planta de Tratamientos de Líquidos Cloacales, sin duda es la Obra más trascendentes para Saladillo, y se encuentra con el 73 % de su Avance Certificado y con gran parte del Equipamiento Electromecánico adquirido por parte de la Empresa Constructora. Lamentablemente a partir del 1ero de noviembre del 2024 y hasta la fecha, la Obra está neutralizada, o sea parada de común acuerdo entre la Contratista y el Organismo Nacional responsable.”

“Nos preocupa profundamente tal situación, especialmente por la debilidad funcional de la Planta actualmente; y desde esa fecha estamos gestionando ante las autoridades de la Subsecretaria de Recursos Hídricos de Nación una determinación concreta sobre su continuidad a través del financiamiento del BID o su transferencia al Organismo que consideren corresponder.”

Ciudad universitaria y Juzgado de Familia

“La creación de la Universidad Nacional de Saladillo, con media Sanción en la Cámara de Diputados de la Nación, es la gesta que nos marca a fuego el futuro desarrollo de Saladillo y la Región. La semilla está enterrada y tratando de asomar y germinar. Tal vez no sea Yo, como Intendente, quien pueda recoger sus frutos, pero estoy convencido que alguien la podrá hacer; mientras tanto el CURS y el CEUS fortalecen cada día más, el compromiso Comunitario de “Saladillo Ciudad Universitaria.”

“El Juzgado de Familia, creado por Ley, y por Iniciativa del Diputado Ricardo Lissalde, está dando los pasos necesarios para convertirse en realidad en pocos meses. Los últimos hechos que nos atravesaron como Sociedad, nos impone la necesidad de seguir invirtiendo en la consolidación de un Polo Judicial Local, capaz de dar respuestas cercanas a las problemáticas Sociales más profundas de nuestra Comunidad. En estos días, en el Consejo de la Magistratura, se logró conformar la Terna para cubrir la vacante de la Fiscalía 2; que nos permitirá contar con un Fiscal más, en nuestra Ciudad.”

“La causa judicial de Marisol Oyhanart tuvo movimiento en la presentación de una reconocida Abogada a Nivel Nacional quien asumió el compromiso de Patrocinarla a través de su Fundación; lo que representa una luz de esperanza para que la Justicia encuentre y condene a los responsables de este aberrante homicidio.”

Pasaje Moreno

“El pasado 11 de febrero dimos inicio a las Obra preliminares de la Apertura de la Avenida Moreno sobre el sector del Ferrocarril Roca entre la Avenida Mariano Acosta y el Pasaje de los Inmigrantes, luego de haber dado cumplimiento a todo lo dispuesto por el Fallo Judicial del Amparo dictado en el año 2022. Sin lugar a dudas esta Obra nos permitirá, en los próximos 7 u 8 meses de ejecución, concretar los sueños postergados por décadas, de los vecinos del Barrio 31 de Julio y de la Avda. Mariano Acosta.”

“No nos conformamos con lo hecho”

“Querido pueblo de Saladillo, este es mi mensaje 2024-2025, y lo hago así escrito porque quiero darle precisión, certeza y detalle de cada una de nuestras acciones de un intenso año recorrido”, expresó Salomón.

“Quiero ser absolutamente prudente y responsable en los compromisos que me animo a asumir ante ustedes y cumplir con cada uno de ellos. Quiero evitar palabras que puedan herir, agredir o golpear bajo, como muchas veces nos tiene acostumbrada la política de otros niveles, al que no aplaudiré jamás.”

“Nadie, y menos aún la política, nos obliga a convertirnos en lo que no somos en nuestras vidas privadas y eso es lo único que nos hace auténticos, creíbles y confiables.”

“Gobernar Saladillo es hermoso, desafiante, intenso y apasionante, y no admite que nos conformemos con lo hecho. Es por ello que, en estos 3 últimos años de mi gestión me verán más activo que nunca, dispuesto a dejarlo todo, y a dar lo máximo que resista mi cuerpo.”

“También sé que solo no puedo, y que necesito de cada uno de ustedes para que juntos, sigamos transformando la realidad que tanto nos duele y que nos interpela a nuestro lado.”

“Reconocer nuestras propias limitaciones, es la mayor fortaleza que podemos mostrar; y saber que no existen soluciones mágicas y éxitos garantizados, es lo que nos anima al desafío de cada día.”

“Quiero resumir mi mensaje de hoy, con una frase memorable del Dr.  Favaloro: ‘Para mí el nosotros, siempre estuvo por encima del yo’. Como cada año, quiero reiterar mi agradecimiento al Ser que ilumina mis pasos sobre la tierra, y que me otorga su Sabiduría y Paz; a mi Pueblo por concederme su confianza; a ustedes los Concejales por el trabajo compartido y el respeto que nos brindamos mutuamente; a los Funcionarios por no ponerle limite al trabajo público de cada día y a mis Amigos por aceptarme, tal cual de imperfecto soy.”

“Agradezco a la Familia que conformaron mis Abuelos inmigrantes y mis Padres, por hacer posible el milagro de la vida y estar hoy aquí. A mi familia más íntima, Inés, Facundo y Mateo, GRACIAS por la maravillosa oportunidad, de compartir la vida juntos.  Con este mensaje dejo formalmente Inaugurado, el Periodo de Sesiones Ordinarias del año 2025. ¡De corazón, gracias!”